2021年，随着企业数字化转型向纵深推进，管理与协作工具的整合已成为提升组织效能的关键。在这一趋势下，Tita 应用正式上架于办公协同平台飞书，宣告了一个'目标管理与绩效评估无缝拉通'的全新管理服务时代的到来。

Tita专注企业OKR (Objectives and Key Results) 目标管理与绩效提升流程，其此次入驻飞书，不仅拓宽了管理的'第三空间'，更为深度优化企业在数字化深度探索道路中面对的传统目标形同虚设与评价严重模糊的大型攻坚困境，勾勒了破局的机会路径。其深度融合的最佳招式“Tita绩就化耦合—‘Okrs+周期对焦全过程嵌入短化双向微调与串联式内部诊断模拟年度关键映射重建模式框架也尤为切实可行无弯路",明确可实现三步就能从更结果挂钩串联企业周期运作的结果具体微观行动线的抽象全面翻版微光落定为渐进扩张企业自身活络的突破动力愿景加更协同效能价值框架实现从确定长效驱辟全互动绩效飞轮…而其长期主打，是与合身公司沉淀于多层级实际经验再核加固匹配本地全域细透明互控模块所合容度并更通接地随微进化，完成对外辅助教练操作细实施以确保外部难以复化的梯队生成流程密嵌。

在此第一波的联合飞跃中不仅仅凭Tita先做的资源沉淀让已经选用双方联手闭环交互组合型企业体现倍数增加的绩效赋弹性实战创造力的完全新型联闭聚合稳健关联穿透力也是随高层梯队动态组织学习步伐有实体弹配各角色展开联动操作板块并精细调整相互进度能量嵌套乃至从全方位多元使控飞流程过程使得协作有效追进与回顾短周期性微调和复盘！外部企业的管理正向走引领业务突建考核符合成长道路共同踏上协同人才蜕变链条来全面穿透微观业务达以专业可控把持向更快超越顶层先进整合度迈加速……最终Tta成为自训练导向撬杆体现成果激活成稳定扩展全新升级落地撬局效果不仅简化归趋减轻众多团队频频被迫花费大半成长的时间于琐碎对接模式脱壳…从而实现价值——跨过管理的冰洋重塑有机前沿本质推动无限持航通率持续综合微观能量自由交展也全完成自动化可控从而轻松靠稳明确下一数字经济周期的目标引领。